摘要 : 21 一是實行項目清單式管理。全面盤底和對接企業(yè)需求,按照基礎設施類、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類、生態(tài)環(huán)保類、民生保障類等分類建立持續(xù)推進項目清單22個和重點項目清單20個,明確項目簡介、項目現(xiàn)狀、完工時間、責任領導等要素,全部實行秘書服務制,采取一個項目一個秘書三個秘書助理的形式全程跟蹤管理服務。
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